Ainsi nous nous efforçons de proposer à nos clients des documents simples, concis, imagés et adaptés à leur entreprise. Toute cette démarche se fait à travers de nombreux Moyens :

• Rédaction, mise en oeuvre, mise à jour et amélioration continue d’un Système de Management de la Qualité selon la norme ISO 9001.
• Analyse du contexte et des enjeux de l’entreprise.
• Prise en compte des exigences clients et des autres parties intéressées ainsi que des exigences réglementaires applicables.
• Rédaction d’une cartographie des processus.
• Analyse des risques et opportunités des processus.
• Gestion et suivi des non-conformités et des actions générées dans un plan d’actions.
• Définition des objectifs et expression de l’engagement de la direction par la rédaction de sa politique qualité.
• Surveillance et évaluation des prestataires externes (sous-traitants, fournisseurs)
• Définition des ressources nécessaires pour une surveillance et une mesure adaptées de la qualité des produits et services (Contrôle Qualité en cours de fabrication, traçabilité des mesures)
• Etablissement et mise en œuvre d’un processus de conception et développement approprié à l’activité de l’entreprise
• Animation de réunions QSE. Sensibilisation des salariés à la qualité.
• Définition du besoin en compétence des salariés. Organisation et gestion du Plan de formation.

Pour toute précision, vous pouvez rapidement nous poser une question ici.